Ihr Partner von der Strategie bis zur Umsetzung

Als Managementberatung begleiten wir Banken, Sparkassen, Versicherungen sowie mittelständische Unternehmen und stellen den Erfolg unserer Kunden in den Mittelpunkt. einfach.wirksam.erlebbar

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Unser Leistungsspektrum

Olaf Spiegelberg leitet eine Trainingssituation mit Flipchart im Hintergrund und einer Reihe von Personen unscharf im Vordergrund an einem Tisch

Strategie

Wir begleiten unsere Kunden mit umfassender Marktkenntnis, präziser Analyse und Erfahrung in der strategischen Diskussion auf Top-Ebene.

Steuerung

Wir richten Steuerungssysteme neu aus: Digitalisierung, strategische Konzepte und Ihr Ambitionsniveau sind die Leitplanken.

Vertrieb

Wir bringen unsere Vertriebserfahrung ein, gestalten gemeinsam Wachstum und sorgen für einen dynamischen Omnikanalvertrieb.

Kostenmanagement / Effizienz

Wir sorgen für eine echte Kostenentlastung, haben dabei Ihre Strategie im Blick und binden Ihre Führungskräfte aktiv mit ein.

Training / Kultur

Wir unterstützen Ihre Veränderungsprozesse mit Trainings und einer Online-Akademie und treiben den Kulturwandel voran.

Aktuelle Veröffentlichungen

SteuerungVertrieb

agree21VM goes BWS

Mit der Abkündigung von agree21Vertriebsmanagement durch Atruvia entsteht konkreter Handlungsbedarf für Genossenschaftsbanken. Die bisherige Anlass- und Vertriebsaktensystematik steht voraussichtlich nur noch bis Anfang 2027 zur Verfügung. Gleichzeitig ist eine technische Migration der bestehenden Anlasswelten nicht möglich. Damit stellt sich für viele Häuser eine zentrale Frage: Wie können bestehende bankeigene Anlassvorlagen strukturiert analysiert, bereinigt und in die zukünftige Vertriebssteuerung überführt werden? Genau hier setzt die Anlassinventur von innovent an.

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SteuerungVertrieb

Neupositionierung des Vertriebsmanagements

Vertriebsmanagement neu positionieren – viele Sparkassen stehen aktuell vor ähnlichen Herausforderungen: steigende Anforderungen, unklare Rollenbilder und begrenzte Kapazitäten. Unsere Projekterfahrung zeigt: der Schlüssel liegt in einem klaren Zielbild, einer sauberen Aufgabenverteilung und einer realistischen Kapazitätsplanung – unter Nutzung des DSGV-Tools und unter Berücksichtigung des IAM. Im Webinar zeigen wir konkrete Ansätze und berichten gemeinsam mit der Kasseler Sparkasse aus der Praxis.

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SteuerungVertrieb

Teambetreuung in Sparkassen: Erfolgreiche Bearbeitung von VES, Ereignissen, Mails und co.

Teambetreuung ist beschlossen – doch erst die richtige Organisation im Vertrieb hebt die Potenziale. Der Schlüssel liegt in der konsequenten Steuerung von VES und Ereignissystem.

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Unsere Kunden kennen uns als pragmatische und erfahrene Veränderungsbegleiter.

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