agree21VM goes BWS

Historisch gewachsene Anlasswelten

Häufig fehlt der strategische Fokus

In vielen Genossenschaftsbanken zeigt sich heute eine ähnliche Ausgangslage:

• Ein Großteil der bestehenden Anlässe ist historisch gewachsen
• Viele Anlässe sind inaktiv oder werden kaum genutzt
• Vertriebsrelevanz und Zielsetzung einzelner Anlässe sind häufig unklar
• Nur wenige Anlässe erzeugen tatsächlich relevante Ansprachemengen
• Smart-Data-Impulse sind häufig noch nicht integriert
• Die bestehende Anlasswelt passt vielfach nicht mehr zur zukünftigen Vertriebssteuerung

Hinzu kommt:
Die bisherigen Anlassstrukturen wurden häufig über viele Jahre erweitert, angepasst und ergänzt – ohne eine grundlegende vertriebsstrategische Überprüfung.

Mit der zukünftigen BWS-Welt entsteht nun die Chance, die Vertriebssteuerung nicht nur technisch neu aufzusetzen, sondern vertriebsstrategisch deutlich klarer auszurichten.

Keine technische Migration möglich

Anlassvorlagen müssen aktiv überführt werden

Die bestehende agree21VM-Systematik kann nicht einfach übernommen werden.

Bankeigene Anlassvorlagen müssen künftig einzeln bewertet und strukturiert in die neue Vertriebssteuerung überführt werden.

Dadurch entsteht die Notwendigkeit, 

• bestehende Anlässe kritisch zu hinterfragen,
• Redundanzen zu identifizieren, 
• vertriebsrelevante Impulse zu priorisieren 
• und die Anlasswelt stärker an der eigenen Vertriebsstrategie auszurichten.

Aus unserer Sicht ist deshalb jetzt der richtige Zeitpunkt, um die notwendige Bereinigung und Neustrukturierung vorzubereiten.

Der besondere Mehrwert

Die innovent-Anlassdatenbank

Für die Anlassinventur greift innovent auf eine umfangreiche Anlassdatenbank mit Erfahrungswerten und Anlassstrukturen aus zahlreichen Genossenschaftsbanken zurück.

Dadurch entsteht für Sie ein konkreter Mehrwert:

• Vergleich Ihrer Anlasswelt mit anderen Geno-Banken
• Transparenz über tatsächlich relevante und genutzte Anlässe
• Identifikation von Altbeständen, Redundanzen und Lücken
• Vertriebsstrategische Bewertung bestehender Anlässe
• Erprobte und pragmatische Handlungsempfehlungen für die zukünftige Aufstellung

Die Analyse erfolgt dabei nicht rein technisch, sondern immer mit Blick auf Vertriebsrelevanz, Umsetzbarkeit und zukünftige Steuerungslogiken.

Anlassinventur mit innovent

Strukturiert, pragmatisch und vertriebsorientiert

Die Anlassinventur schafft Transparenz über die bestehende Anlasswelt und bildet die Grundlage für die zukünftige Vertriebssteuerung im BWS.

Im Mittelpunkt stehen dabei insbesondere:

• Analyse bestehender Anlassvorlagen
• Bewertung von Nutzung und Vertriebsrelevanz
• Abgleich mit der innovent-Anlassdatenbank
• Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
• Vorbereitung der zukünftigen Anlassstruktur

Das Vorgehen ist bewusst pragmatisch aufgebaut und kann mit überschaubarem Aufwand umgesetzt werden.

Webinar zur Anlassinventur

Vorgehen, Erkenntnisse und Praxisbeispiele

In unserem Webinar zeigen wir Ihnen,

• welche Auswirkungen die Abkündigung von agree21VM konkret hat,
• warum bestehende Anlasswelten nicht migriert werden können,
• welche typischen Schwächen heutige Anlassstrukturen aufweisen,
• wie eine strukturierte Anlassinventur abläuft
• und wie die innovent-Anlassdatenbank in der Analyse eingesetzt wird.

Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in typische Projekterfahrungen aus Genossenschaftsbanken sowie konkrete Empfehlungen für die nächsten Schritte.